Corea del Sur quiere crear su propio TSMC, y lo llamará KSMC, Samsung no puede competir sola
Corea del Sur ha anunciado una ambiciosa iniciativa para crear KSMC (Compañía de Fabricación de Semiconductores de Corea, o en inglés, Korea Semiconductor Company), una fundición nacional inspirada en TSMC de Taiwán, con el objetivo de fortalecer su posición en la industria global de semiconductores.
Esta propuesta, presentada en un seminario organizado por la Academia Nacional de Ingeniería de Corea (NAEK) busca equilibrar el ecosistema industrial del país mediante la diversificación de procesos de fabricación, desde tecnologías avanzadas hasta tradicionales, promoviendo el crecimiento de empresas más pequeñas y sin fábrica. ¿Por qué crear otra empresa así si tienes a Samsung? ¿Por qué hacerlo ahora?
Corea del Sur creará KSMC para competir contra Japón, Taiwán y China al mismo tiempo
En palabras del profesor Kwon Seok-jun, de la Universidad Sungkyunkwan:
“Taiwán mantiene un ecosistema equilibrado donde empresas como UMC y PSMC se centran en procesos tradicionales y de tecnología media, complementando la fabricación avanzada de TSMC. Esto permite que más de 250 empresas sin fábrica prosperen naturalmente en Hsinchu. KSMC, lanzada con apoyo del gobierno, podría desempeñar un papel similar en Corea”.
El objetivo es triple, porque salvando a Intel que tiene que demostrar que IFS puede funcionar al mejor nivel y en volumen, Corea del Sur tiene que luchar contra TSMC, SMIC y Rapidus al mismo tiempo, y Samsung sola no va a poder, puesto que tiene demasiadas ramas dentro de la misma empresa, demasiada diversificación.
Por ello, el plan incluye una inversión inicial estimada en 20 billones de KRW (13.900 millones de dólares), con la proyección de generar beneficios económicos de hasta 300 billones de KRW para 2045. Además, busca reducir la dependencia de los nodos avanzados de Samsung y reutilizar infraestructuras existentes, como algunas instalaciones antiguas de Samsung, según sugirió Kwak No-jung, director ejecutivo de SK Hynix.
7 problemas que tendrán que solucionar si quieren tener éxito
Sin embargo, la propuesta enfrenta desafíos significativos. Durante el evento, el comité destacó siete obstáculos clave, incluyendo la brecha tecnológica con competidores extranjeros, la falta de desarrollo de empresas sin fábrica, el debilitamiento de la competitividad en inversiones, y la fuga de talentos causada por regulaciones estrictas y condiciones laborales menos flexibles.
Ahn Ki-hyun, de la Asociación de la Industria de Semiconductores, señaló la necesidad de un fuerte respaldo gubernamental:
“Se requieren inversiones oportunas”, afirmó, abogando por un apoyo público de 300 billones de KRW (208.700 millones de dólares) hasta 2047, mediante subsidios y créditos fiscales, para sostener el liderazgo de Corea en el sector.
Asimismo, Ahn enfatizó que la política laboral, como la semana laboral de 52 horas, podría flexibilizarse. Citó comentarios de ingenieros de TSMC que destacaron que el ritmo acelerado del desarrollo a menudo exige jornadas laborales más extensas.
Kwak No-jung, por su parte, instó a un cambio estratégico, sugiriendo pasar de un enfoque de apoyo indirecto a las grandes corporaciones hacia un “efecto fuente”, donde la inversión directa en pequeñas empresas de materiales, piezas y equipos fortalezca el ecosistema general mediante una mayor competitividad en investigación y desarrollo.
En última instancia, la creación de KSMC refleja el compromiso de Corea del Sur por consolidar su posición en la carrera global de semiconductores, abordando las debilidades estructurales de su industria.
Este esfuerzo apunta a replicar el éxito de Taiwán al fomentar un entorno equilibrado y competitivo para el desarrollo de tecnologías clave. O dicho con otras palabras, Corea del Sur ve que no puede competir contra Taiwán y van a hacer todo lo posible, legalidad por medio, para copiar su modelo, y eso pasa por trabajar sin descanso y con una estrategia a varias bandas que les lleve al éxito que Samsung no puede obtener sola.