Intel entra en modo crisis total: reducción de costes del 35% en su división SMG

Los planes de reducción del 15% de la plantilla de Intel solo eran el comienzo. Tras salir de Francia e Italia cancelando las inversiones, tras dejar en vilo la FAB en Alemania (donde la UE se ha movido hacia TSMC al parecer para cubrirse las espaldas), Intel ahora anuncia una reducción de costes brutal en su división SMG. ¿Crisis total? Sin ninguna duda, el gigante ha demostrado tener unos pies de barro, se ha secado su empuje y está mostrando importantes grietas que podrían llevarlo a un desliz impensable hace solo unos años.

Una nueva filtración desde el seno de la compañía por uno de sus trabajadores revela que el 5 de agosto el director comercial de Intel, y líder del grupo SMG (Ventas y Marketing), Christoph Schell, presentó una hoja de ruta devastadora para la compañía, la cual conocemos hoy, y dejará muy tocada a Intel sin lugar a dudas.

Intel presentó una reducción de costes del 35% en SMG

No es un plan que formase parte de los despidos comentados arriba y del ahorro de los 10.000 millones, porque eso se dio el 1 de agosto. Por tanto, lo que comentó a la junta directiva el señor Schell es un plan anexo a este, lo que evidencia la recogida de cable brutal que va a experimentar Intel con esta reducción de costes histórica en el grupo SMG.

Tras la filtración de la noticia, cosa que no ha gustado a los azules porque pone de manifiesto que están en mayores problemas económicos de lo que se creía y esto afectará otra vez a la bolsa, el portavoz de los azules salió a calmar las aguas y dijo abiertamente lo siguiente:

"La compañía está profundamente comprometida con el canal y continuará priorizando el éxito de todo el ecosistema Intel. Nos estamos convirtiendo en una empresa más sencilla, más ágil y con la que resulta más fácil trabajar para socios y clientes, al tiempo que garantizamos que centramos nuestras inversiones en áreas donde vemos las mayores oportunidades de innovación y crecimiento.

Se trata de construir una Intel más fuerte para el futuro, y nuestros socios son parte integral de nuestros planes futuros”.

Simplificación de los programas edge-to-edge

Desde CRN se afirma que tuvieron acceso a una diapositiva interna donde se lanzaban a modo de mensaje directo una serie de ideas para que en la cadena de mando se tomasen las acciones pertinentes. Lo que busca Intel con esta reducción de costes en SMG es que la división sea "más simple", y por ello trabajará de la mano con el GCC y el GCD, así como el grupo de IA. En otras palabras, quieren que Ventas y Marketing se pongan codo con codo a trabajar con la gente que crea las CPU, las GPU y todo lo relacionado con la Inteligencia Artificial.

Por ello, la diapositiva filtrada revela frases tales como:

• "Tenemos que simplificar los programas de principio a fin”

• "Hay que permitir una toma de decisiones más rápida y una medición del retorno de la inversión”

• “Necesitamos revolucionar nuestro pensamiento”

• “Sea claro con los empleados y los clientes sobre lo que dejamos de hacer”.

• "Tenemos que impulsar la máxima eficiencia y el enfoque”

• "Habrá que tomar decisiones difíciles sobre la cobertura y mejorar su capacidad indirecta"

Además, dicha diapositiva también informaba sobre "organizaciones en la sombra", que parece una división dentro de las unidades de SMG. Al parecer, Intel pretende eliminar estas organizaciones, que presumiblemente son grupos enfocados a tareas que pueden ser absorbidas o movidas, ya que se consideran superpuestas, creando complejidad para la comunicación con los clientes:

“Si hay superposición, entonces no se necesita una sola organización o un solo grupo de personas, porque ambos están haciendo lo mismo”

Para terminar, la fuente afirmó que Intel ve un problema de sus socios el comunicarse con ellos, es decir, dichos socios tienen problemas para mantener las comunicaciones importantes en alza. Afirma que Intel necesita facilitarles a sus socios la posibilidad de hacer negocios, y que los azules tienen que hacerles sentir que pueden ganar más dinero trabajando con ellos.

Los socios de Intel están detrás de la barrera esperando a ver cómo se mueve el toro

En otras palabras y resumiendo: Intel ha detectado que SMG es una fuente de caos, posiciones y grupos superpuestos, mala comunicación con los clientes, y en definitiva, "un sin dios", así que ha planeado una reducción de costes brutal y una reestructuración general de la división.

Que esto se esté haciendo justamente cuando están en plena crisis económica solo evidencia lo ciegos que han estado todos estas décadas y el por qué AMD, haciendo un buen trabajo general, "les está comiendo la tostada". ¿Es tarde para Intel? ¿Es solo el principio de una serie de recortes y cambios que llegarán en breve?

Pues Wallace Santos, director ejecutivo de Maingear (socio de Intel en sistemas y servidores), lanza una frase durísima tras conocer la filtración comentada arriba:

“La gente con la que trabajamos no tiene ni la menor idea de lo que va a pasar. Todo el mundo se está agazapando y esperando oír algo”

El clavo que sobresalga del resto se llevará los martillazos, sin duda. El hecho de que Intel esté gastando ingentes cantidades de dinero en IFS mientras recorta en otras áreas tampoco es una señal muy prometedora, pero por algún sitio tenían que empezar. Veremos si Pat Gelsinger puede reestructurar la compañía a tiempo para competir contra AMD, NVIDIA y TSMC, casi nada...